記事を読む時間がない方のために簡単に結論を載せておきます。

 

 

 

 

 

企業の成長に不可欠な「採用」。

しかし、採用活動は専門知識や多くの工数を要するため、課題を抱える企業様も少なくありません。

本記事では、採用支援サービスの一つである「採用担当LAB」（運営：株式会社アド・イーグル）について、どのような企業に合い、どのような企業には慎重な検討が必要なのかを、プロの視点から徹底的に分析します。

この記事を読めば、貴社が採用担当LABを活用すべきかどうかの判断材料が見つかるはずです。

 

採用担当LAB（株式会社アド・イーグル）とは？

 

まず、採用担当LABの基本的な情報から見ていきましょう。

 

採用情報ポータル「採用担当LAB」と運営会社アド・イーグル

「採用担当LAB」（saiyoutantou.com）は、株式会社アド・イーグルが運営する採用情報ポータルサイトです。

採用手法の解説、成功事例、求人媒体情報、ターゲット別の採用戦略など、企業の採用担当者向けに幅広い情報を提供しています。

単なる情報提供に留まらず、アド・イーグルが提供する採用支援サービスへの窓口としての機能も持ち、無料相談などを通じて企業の課題解決をサポートしています。

 

株式会社アド・イーグルの事業と強み：リクルートトップパートナー

株式会社アド・イーグルは1984年に設立された総合広告代理店です。

主な事業として、リクルーティング事業、クリエイティブデザイン事業、人材コンサルティング事業を展開しています。

特筆すべきは、株式会社リクルートホールディングスの「トップパートナー」である点です。

これは、リクルートが提供する求人広告媒体の販売実績や運用能力に優れている証であり、リクルートのサービス群に関する深い専門知識と最新情報へのアクセス権を有していることを意味します。

年間2000社以上という豊富な取引実績を持ち、採用計画の立案から選考プロセスの設計、採用後の戦力化支援まで、採用活動全体をサポートするトータルコンサルティングを提供しています。

 

採用担当LAB（アド・イーグル）が「合う」企業の特徴

 

では、どのような企業が採用担当LAB（アド・イーグル）のサービスを活用することで大きなメリットを得られるのでしょうか。

主に以下の特徴を持つ企業に適合すると言えます。

 

中小企業から中堅企業

「社内に専門の採用チームがない」「採用担当者が他の業務と兼任していてリソースが不足している」といった課題を抱える中小企業や中堅企業にとって、アド・イーグルのような伴走型の支援は非常に有効です。

採用戦略の立案から実務代行まで、まるごと「社外の人事担当」として機能し、リソースやノウハウ不足を補ってくれます。

特に従業員数が50名以下、あるいは300名未満の企業で、採用体制をこれから強化していきたいと考えている場合に大きな助けとなるでしょう。

 

成長期・変革期にある企業

「新規事業の立ち上げで急に人員が必要になった」「事業拡大に伴い、これまでとは異なる専門性を持つ人材を採用したい」など、企業の成長・変革フェーズでは、採用の難易度が上がることがあります。

アド・イーグルは、このような状況下で「必要な人材の条件や人数」を明確化する段階からサポートし、戦略的な採用活動の実現を支援します。

 

採用ノウハウ・戦略が不足している企業

「何から手をつければ良いかわからない」「これまで場当たり的な採用しかしてこなかった」といった、採用に関する専門知識や成功体験が社内に十分に蓄積されていない企業にも適しています。

アド・イーグルは採用戦略の策定から実行、効果測定までを包括的にサポートするため、戦略に基づいた採用活動への転換を図ることができます。

 

リクルート系媒体を最大限活用したい企業

Indeed、タウンワーク、リクナビNEXT、Airワークといったリクルート系主要メディアの活用を考えている企業にとって、リクルートトップパートナーであるアド・イーグルの知見は大きな強みとなります。

各媒体の特性を深く理解し、最新情報を基にした最適な媒体選定や効果的な広告運用を期待できます。

複数のリクルート媒体を利用する場合でも、窓口を一本化できるため、管理が煩雑になるのを防げます。

 

採用業務の工数に課題がある企業

応募者の受付、選考のスケジュール管理、スカウトメールの送信など、採用活動には多くのノンコア業務が発生します。

これらの業務に追われ、採用担当者が本来注力すべき面接や候補者との関係構築、採用戦略の検討といったコア業務に時間を割けない企業は少なくありません。

アド・イーグルが提供するRPO（Recruitment Process Outsourcing：採用業務代行）サービスを活用することで、これらの業務を外部委託し、大幅な工数削減と業務効率化が期待できます。

例えば、スカウト配信代行やATS（Applicant Tracking System：採用管理システム）の初期設定支援なども提供しています。

 

採用ブランディングに課題がある企業

「自社の魅力が求職者に十分に伝わっていない」「応募は来るものの、ミスマッチが多い」といった課題を抱える企業にとって、採用ブランディングの強化は急務です。

アド・イーグルは採用ブランディング事業も手掛けており、企業の魅力を効果的に発信し、ターゲット人材に響くようなメッセージ戦略やクリエイティブ制作を支援してくれます。

 

難易度の高い採用に挑戦したい企業

不人気とされる業界、地方での採用、専門資格を持つ人材の獲得など、一般的に採用が難しいとされるケースで苦戦している企業も、アド・イーグルに相談する価値があります。

同社は「難しい採用こそお任せください」と表明しており、これらの課題解決に向けたノウハウや実績が期待されます。

 

採用担当LAB（アド・イーグル）の利用を「慎重に検討すべき」企業の特徴

 

一方で、以下のような特徴を持つ企業は、採用担当LAB（アド・イーグル）のサービス利用を慎重に検討するか、他の選択肢も視野に入れる必要があるかもしれません。

 

予算やリソースが極端に制約される企業

アド・イーグルの提供する採用コンサルティングやアウトソーシングサービスは、一定の費用がかかります。

例えば、総合的な採用支援プロジェクトでは初期費用10万円・月額20万円から、中途採用コンサルティングでは月額33万円（税込）からといった料金例が示されています。

したがって、月額で数十万円規模の予算確保が難しい企業や、無料または極めて低コストの採用手段のみを追求している企業にとっては、費用負担が大きいと感じられる可能性があります。

 

既に高度な採用機能が内製化されている企業

大企業や一部の先進的な中堅企業で、専門的かつ大規模な採用チームが社内に存在し、採用戦略の立案・実行、高度な採用テクノロジーの活用、強力な採用ブランディングといった機能が既に高度に内製化されている場合、外部パートナーに委託する付加価値は限定的かもしれません。

自社で十分なリソースとノウハウを保有している場合は、外部委託費用と得られるメリットを慎重に比較検討する必要があります。

 

特定の超専門領域で、アド・イーグルの得意分野と合致しない可能性が高い場合

アド・イーグルはリクルート系媒体に強みを持ち、幅広い業種・職種の採用に対応可能ですが、非常にニッチな専門分野や、同社の主要取引メディアやコンサルティング実績が少ない特殊な市場における採用ニーズの場合、必ずしも最適な知見やネットワークを持っているとは限りません。

もちろん、「難易度の高い中途採用の成功事例多数」とも主張しているため、具体的な専門性については個別に確認することが不可欠ですが、自社が求める人材が極めて特殊な場合は、その分野に特化したブティック型のエージェントの方が適しているケースも考えられます。

 

コンサルティングや外部委託に頼らず、完全に自社主導で採用ノウハウを蓄積したいと考える企業

企業の中には、外部の力に頼るのではなく、試行錯誤を繰り返しながらでも、採用に関するノウハウや経験を完全に自社内に蓄積していくことを重視するケースもあります。

アド・イーグルのような「社外の人事担当」としての包括的なサポートは、業務の効率化や専門知識の導入というメリットがある一方で、採用プロセスの多くを外部に委ねることにもなります。

採用のあらゆる詳細なオペレーションを自社で完全にコントロールしたい、あるいは全ての採用ケイパビリティを迅速に内製化したいという強い意向を持つ企業にとっては、アウトソーシングモデルが必ずしも望ましいとは言えないかもしれません。

 

採用担当LAB（アド・イーグル）を最大限に活用するためのポイント

 

もし、採用担当LAB（アド・イーグル）のサービスが自社に合っていると判断した場合、その効果を最大限に引き出すためには、企業側もいくつかのポイントを押さえておくことが重要です。

 

無料相談を有効活用する

アド・イーグルとの最初の接点となる「無料相談」は非常に重要です。

この段階で、自社の具体的な採用課題、これまでの取り組み、予算感、そして何よりも「どのような人材をいつまでに何名採用したいのか」という目標を明確に伝えましょう。

アド・イーグルの担当者から、具体的な事例や提案内容、期待できる成果について詳細な情報を引き出し、自社の期待と合致するかどうかを見極めることが大切です。

 

契約前にKPIとコミュニケーション体制を明確にする

サービス契約を締結する前には、具体的なKPI（Key Performance Indicator：重要業績評価指標）の設定が不可欠です。

例えば、「応募数」「書類選考通過率」「内定承諾数」「採用単価」など、何を成果として追うのかを双方で合意しましょう。

また、進捗報告の頻度や形式（レポーティング体制）、定例ミーティングの実施など、コミュニケーションと評価の枠組みについても明確に合意しておくことで、後の認識の齟齬を防ぎます。

 

積極的な情報提供と深い目標共有

アド・イーグルを真の「社外の人事部」として機能させるためには、自社の事業戦略、企業文化、求める人物像の具体的なイメージ、職場の雰囲気といった詳細な情報を積極的に提供することが成功の鍵となります。

単に「〇〇ができる人」といったスキル面だけでなく、「どのような価値観を持つ人に来てほしいか」「入社後どのように活躍してほしいか」といった深いレベルでの目標共有が、より質の高いマッチングにつながります。

 

協働体制を築き、主体的に関与する

採用支援サービスを利用する際に陥りがちなのが、「丸投げ」にしてしまうことです。

しかし、アド・イーグルのようなパートナーと最大限の成果を出すためには、企業側もプロジェクトの共同運営者としての意識を持つことが重要です。

アド・イーグルのチームと緊密に連携し、定期的な効果測定や改善ミーティングを主体的に要求するなど、積極的に関与していく姿勢が求められます。

 

まとめ：自社に最適な採用戦略を見つけるために

採用担当LAB（株式会社アド・イーグル）は、リクルートトップパートナーとしての強みを活かし、採用戦略の立案から実務のアウトソーシングまで、幅広いニーズに対応できる総合的な採用支援サービスを提供しています。

特に、採用ノウハウやリソースが不足している中小〜中堅企業、成長・変革期にある企業、リクルート系媒体を効果的に活用したい企業にとっては、力強い味方となるでしょう。

一方で、予算が極端に限られている企業や、既に高度な採用機能が内製化されている企業、特定の超専門領域での採用を求める企業などは、慎重な検討が必要です。

 

最終的に重要なのは、自社の現状の課題、目指すべきゴール、そして利用できるリソースを正確に把握し、それに最も適したパートナーや手段を選択することです。

本記事で提示した「合う企業」「合わない企業」の特徴や、活用ポイントが、貴社にとって最適な採用戦略を構築するための一助となれば幸いです。

まずは「無料相談」を活用し、アド・イーグルが貴社の課題解決に貢献できるかどうか、直接話を聞いてみることから始めてみてはいかがでしょうか。